Notre démarche

Basée sur les préconisations de l'Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail (ANACT), notre méthodologie vise à compléter la démarche de prévention et de qualité de vie au travail qui est en place dans votre organisation. Le schéma ci-contre montre une grande quantité de points à maîtriser pour relever les enjeux de la santé et de l'efficience professionnelle. Nous vous aiderons en mettant l'accent sur :

  • Un éclairage fort de vos enjeux ;
  • Un modèle d'intervention adapté ;
  • La mobilisation des savoirs de l'entreprise ;
  • Des transferts de connaissances tout au long de l'action.

Les étapes

La méthodologie dont vous bénéficierez est basée sur une démarche ergonomique pour nous permettre de comprendre ce qui se passe dans le travail concret et ce qui peut être transformé pour améliorer la situation que vous souhaitez. Vous bénéficierez des étapes systématiques suivantes :

  • Compréhension du contexte et de l'histoire de l'entreprise;
  • Analyse des enjeux principaux et sous-jacents ;
  • Analyse des indicateurs santé-performance
  • analyse du travail et recherche des ressources et des contraintes du travail ;
  • Élaboration d'un support de synthèse et restitution ;
  • Partage des points de vue et recherches de solutions
  • Élaboration d'un plan d'action et suivi

Les leviers pour vous aider

Prévention des risques professionnels

Par une approche globale des enjeux de l’entreprise et une analyse des éléments clés du travail, nous vous proposons un regard pragmatique et pertinent sur les points positifs de l’organisation et les marges de progrès possibles pour une démarche d’amélioration continue.
En vous aidant à construire un plan d’action de prévention et à le partager avec les acteurs de l’entreprise, vous atteindrez les objectifs que vous vous êtes fixés en matière de santé au travail (en savoir plus)

Démarche QVT

La Qualité de vie au travail présente un enjeux stratégique primaire. Elle permet l’engagement des acteurs de vos organisations pour répondre aux enjeux extrêmement forts de motivation, d’innovation ou de productivité.
Formés à l’ANACT, nous diffusons les méthodologies éprouvées pour vous faire bénéficier de la QVT comme support du changement (en savoir plus).

Accompagnement de la transformation numérique

Votre entreprise est concernée par la transformation numérique. Ce phénomène disruptif agit sur toutes les organisations. Vous êtes une start-up, l’enjeu de la qualité du travail est clé pour l’innovation et la fidélisation des salariés. En bénéficiant de conseils personnalisés, vous pourrez mieux prévoir les conséquences des évolutions engendrées par le numérique et ainsi contribuer à la performance globale de l’entreprise (en savoir plus).

Conduite de projet

Lors de nos interventions, nous mettons en place une conduite de projet adaptée à vos contraintes organisationnelles. Organisation des réunions, communication, présence et soutien aux acteurs de l’action. Le déroulement de l’intervention fait parti des objectifs clés que nous nous assignons.
Nous agissons aujourd’hui en mode agile pour répondre de façon la plus juste et rapide à vos contraintes à lever.

Ergonomie

Formés à l’approche ergonomique des situations de travail, nos méthodologies de compréhension des enjeux globaux et singuliers du travail concret vous offre la possibilité de progresser sur les champs communs de la performance et de la santé.

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